ПриветÑтвую вÑех людей, видÑщих Ñти Ñтроки. В пÑтой и заключительной чаÑти Ñ Ñ€Ð°ÑÑкажу о пользе и методах Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð² Ñебе нераÑпущенноÑти, мудроÑти и великодушиÑ. Ð’ Ñамом начале хотелоÑÑŒ бы отметить, что процеÑÑ, Ð½Ð°Ñ‡Ð¸Ð½Ð°Ñ Ñ ÑÐ¾Ð±Ð»ÑŽÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ¹, Ñ‚ÐµÑ€Ð¿ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ воÑходÑщий к ÑегоднÑшним трём раÑÑматриваемым качеÑтвам, ÑвлÑетÑÑ Ð¿Ð¾Ñтупенчатым и лучше вÑего двигатьÑÑ Ñ Ð¿ÐµÑ€Ð²Ð¾Ð³Ð¾ пункта к поÑледнему.
Однако читатели могут отметить, что еÑÑ‚ÑŒ люди, которые не очень-то Ñоблюдают заповеди, но имеют очень Ñильное терпение. Либо же еÑÑ‚ÑŒ очень мудрый человек, однако который ÑовÑем не ÑпоÑобен прилагать упорные уÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð² одном направлении. ЗдеÑÑŒ нужно понимать, что люди от Ñ€Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ðµ равны. У вÑех разные задатки. Кто-то боле ÑпоÑобен к одному виду деÑтельноÑти, кто-то к другому. Однако общим Ð´Ð»Ñ Ð²Ñех ÑвлÑетÑÑ Ñ‚Ð¾, Ñти качеÑтва поÑтепенно может развить в Ñебе любой человек, который пожелает Ñто Ñделать. Ðе только тот, кто хочет Ñтать лидером. ЕдинÑтвенный Ð½ÑŽÐ°Ð½Ñ Ð·Ð°ÐºÐ»ÑŽÑ‡Ð°ÐµÑ‚ÑÑ Ð² том, что у тех, у кого к Ñтому еÑÑ‚ÑŒ задатки от рождениÑ, у них на развитие Ñти качеÑтв потребуетÑÑ Ð¼ÐµÐ½ÑŒÑˆÐµ времени, чем у других людей. И поÑтому такие люди ÑтановÑÑ‚ÑÑ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ð°Ð¼Ð¸.Â
Ðо читателÑм Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÑŽ поÑтупенчатый процеÑÑ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ñтих качеÑтв. Именно потому, что Ñ‚Ð°ÐºÐ°Ñ Ð¿Ð¾ÑледовательноÑÑ‚ÑŒ Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¹ Ñтороны позволÑет быÑтро двигатьÑÑ Ðº цели, а Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¾Ð¹ Ñтороны облегчает доÑтижение каждой поÑледующей Ñтупени, так как вÑе Ñтупени тут взаимообуÑловлены. Кроме того, Ñ‚Ð°ÐºÐ°Ñ Ð¿Ð¾ÑледовательноÑÑ‚ÑŒ позволÑет наиболее Ñильно выразить Ñти качеÑтва Ñреди других черт человека, в результате чего люди будут обащать внимание толко на Ñто, а Ñто как раз то, что нужно лидеру. Итак, нераÑпущенноÑÑ‚ÑŒ.
ÐераÑпущенноÑÑ‚ÑŒ - метод Ð´Ð»Ñ Ð±Ñ‹Ñтрого Ð¾Ð±Ñ€ÐµÑ‚ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¶ÐµÐ»Ð°ÐµÐ¼Ð¾Ð³Ð¾
ДоÑтижение ÑовершенÑтва в нераÑпущенноÑти открывает перед лидером абÑолютно вÑе двери. По Ñвоему определению, лидеры должны концентрироватьÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð²Ñ€ÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ на многих вещах. И еÑÑ‚ÑŒ много людей, которые не выдерживают такого напрÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñвоих Ñил. Чтобы выдежать такую работу и Ñ Ð´Ð¾ÑтоинÑтвом неÑти за неё ответÑтвенноÑÑ‚ÑŒ крайне необходимо развивать в Ñебе нераÑпущенноÑÑ‚ÑŒ. Почему же ещё Ñто необходимо Ñделать? ЕÑли лидер Ñоблюдал заповеди, развивал терпение, то у него оÑтанетÑÑ Ñ‚Ð¾Ð»ÑŒÐºÐ¾ одна проблема - как вÑÑ‘ уÑпеть и ничего не забыть. РазумеетÑÑ Ð´Ð»Ñ Ñ‚Ð¾Ð³Ð¾, чтобы ничего не забыть и взÑÑ‚ÑŒ на ÑÐµÐ±Ñ Ñ‡Ð°ÑÑ‚ÑŒ дел ÑущеÑтвует его окружение. Однако Ñто мало ÑпоÑобÑтвует разгрузке Ñамого лидера. Чтобы Ñ Ñтим ÑправитьÑÑ, необходимо поочерёдно концентрироватьÑÑ Ð½Ð° каждом из важных дел и быÑтро их решать. Чем лучше ÐºÐ¾Ð½Ñ†ÐµÐ½Ñ‚Ñ€Ð°Ñ†Ð¸Ñ - тем быÑтрее можно решить проблему или закончить дело. Ð’ данном Ñлучае ÐºÐ¾Ð½Ñ†ÐµÐ½Ñ‚Ñ€Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¸ нераÑпущенноÑÑ‚ÑŒ - Ñлова Ñинонимы.
Как же можно развить в Ñебе нераÑпущенноÑÑ‚ÑŒ? Ðа Ñамом деле метод уже опиÑан выше. Ðеобхдимо поочерёдно концентрироватьÑÑ Ð½Ð° том деле, которое необходимо Ñделать ÑÐµÐ¹Ñ‡Ð°Ñ Ð¸ отÑекать от ÑÐµÐ±Ñ Ñ„Ð°ÐºÑ‚Ð¾Ñ€Ñ‹, которые мешают концентрации. Ðа пример работающий телевизор, радио или интернет. ЕÑли отвлекаешьÑÑ - необходимо веÑти поÑтоÑнную тренировку по возвращению концентрации к предмету деÑтельноÑти. Ðто один из ÑпоÑобов Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð½ÐµÑ€Ð°ÑпущенноÑти.
МудроÑÑ‚ÑŒ - величайшее Ñокровище, ÑущеÑтвующее на Земле
Пожалуй, вышенапиÑÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ Ñ„Ñ€Ð°Ð·Ð° полноÑтью харатеризует то, чем на Ñамом деле ÑвлÑетÑÑ Ð¼ÑƒÐ´Ñ€Ð¾ÑÑ‚ÑŒ. Читатели могут однако Ñказать, что каждый человек Ñ Ð³Ð¾Ð´Ð°Ð¼Ð¸ наполнÑетÑÑ Ð¼ÑƒÐ´Ñ€Ð¾Ñтью и что Ð´Ð»Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð³Ð¾ она ÑвоÑ. Однако Ñто то, что называют житейÑкой мудроÑтью, а она Ñовершенно не подходит Ð´Ð»Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ð°. Ðапомню, что мудроÑÑ‚ÑŒ - Ñто понимание того, какой результат будет получен в будущем от тех дейÑтвий, которые человек Ñовершает ÑейчаÑ. Кроме того, наличие мудроÑти не имеет отношение к возраÑту.Â
Человек, на плечах которого лежит ответÑтвенноÑÑ‚ÑŒ за вÑÑŽ Ñтрану, должен уметь правильно оценивать и предÑказывать поведение целых гоÑударÑтв в тех или иных ÑлучаÑÑ…, а так же полноÑтью контролировать ÑебÑ. Пока нет Ñтих двух ÑоÑтавлÑющих не может идти речи о том, что человек обрёл наÑтоÑщую мудроÑÑ‚ÑŒ.  Ðа Ñамом деле, еÑли бы лидеры обладали Ñтими Ð´Ð²ÑƒÐ¼Ñ ÑоÑтовлÑющими мудроÑти, не было бы нужны в разнообразных политичеÑких технологиÑÑ…, таких как политичеÑкий анализ, имиджмейкинг (прим. ред. - Ñоздание положительного образа политика), политичеÑкое прогнозирование.Â
Как можно развить мудроÑÑ‚ÑŒ? СпоÑоб только один, поÑтепенно подниматьÑÑ Ð¿Ð¾ ÑтупенÑм, Ð½Ð°Ñ‡Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð¾Ñ‚ заповедей и Ð·Ð°ÐºÐ°Ð½Ñ‡Ð¸Ð²Ð°Ñ Ð½ÐµÑ€Ð°ÑпущенноÑтью, в результате Ñтого Ñделать Ñвоё Ñознание Ñильным, Ñпокойным и не подверженным влиÑнию внешней информации. ЕÑли лидер Ñможет Ñтого доÑтичь, то он будет, не много ни мало, первым и пока единÑтвенным лидером в иÑтории человечеÑтва, доÑтигшим Ñтого. Его влаÑÑ‚ÑŒ вполне может Ñтать пожизненной и Ñамо нахождение такого человека у Ñ€ÑƒÐ»Ñ Ð³Ð¾ÑударÑтва будет приноÑить народу пользу. ПроÑто потому, что такой человек ÑущеÑтвует.
Великодушие - Ñекрет мирового доминированиÑ
Ðа оÑнове мудроÑти, человек понимает что приноÑит пользу ему Ñамому, что приноÑит пользу другим, что приноÑит пользу гоÑударÑтву. Ðемного приоткрою завеÑу тайны, Ñтот человек в чаÑтноÑти понимает то, что его Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð° напрÑмую завиÑит от пользы Ð´Ð»Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸Ñ… людей и Ð´Ð»Ñ Ð³Ð¾ÑударÑтва и неразделима от Ñтих компонентов. Ð’ результате Ñтого пониманиÑ, лидер отдалÑетÑÑ Ð¾Ñ‚ того, что не приноÑит никому никакой пользы, и уделÑет внимание только тому, что приноÑит пользу.
Прежде вÑего, он понимает, что великодушие приноÑит неизмеримую пользу и развивает в Ñебе Ñто качеÑтво. Многие великодушие путают Ñ Ð´Ð¾Ð±Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÑˆÐ¸ÐµÐ¼, однако Ñто разные вещи. Что каÑаетÑÑ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€Ð°, великодушие - Ñто забота о Ñвоём народе и проÑвление милоÑти по отношению к другим людÑм, но так же проÑвление ÑтрогоÑти в тот момент, когда Ñто необходимо. Человек, прошедший путь от ÑÐ¾Ð±Ð»ÑŽÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ¹ до Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð´ÑƒÑˆÐ¸Ñ Ð½Ðµ видит Ñ€Ð°Ð·Ð»Ð¸Ñ‡Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñƒ ÑобÑтвенной пользой и пользой Ð´Ð»Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸Ñ… людей. ПоÑтому вÑе его дейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð¸Ñкренни и неÑут пользу другим, даже еÑли на первый взглÑд, Ñтроги.
Мало того, что влаÑÑ‚ÑŒ такого лидера будет пожизненной, но кроме того в его гоÑударÑтве будет царить порÑдок и процветание, не будет Ñоциальных потрÑÑений и выÑтуплений против влаÑти. Более того, еÑтеÑтвенным образом такое гоÑударÑтво будет оказывать влиÑние на другие гоÑударÑтва, Ñначала на локальном, затем на региональном, а через некоторое времÑ, возможно и на глобальном уровне.
Почему такое может произойти? Потому что гоÑударÑтво, где у влаÑти будет ÑтоÑÑ‚ÑŒ такой человек, по Ñвоему уровню Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±ÑƒÐ´ÐµÑ‚ намного превоÑходить окружающие его гоÑударÑтва. ЕÑли такой правитель ÑконцентрируетÑÑ Ð½Ð° развитии например военных технологий, то, разумеетÑÑ, Ñможет доÑтичь в Ñтом уÑпехов при помощи талантливых людей Ñтого гоÑударÑтва. Однако Ñто возможно на Ñтапе мудроÑти. Ðа Ñтапе великодушиÑ, Ñтрана такого политика будет выполнÑÑ‚ÑŒ практичеÑки ту же Ñамую роль, что и СШРв Ñередине и конце 1990-Ñ‹Ñ… годов. Ð’Ñе будут брать пример Ñ Ñтого гоÑударÑтва. Рраз Ñто так, то открываетÑÑ Ð¿ÑƒÑ‚ÑŒ к заветной мечте любого политика, объединению мира за Ñтолом переговоров, а не Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ñ‰ÑŒÑŽ военной Ñилы.Â
Ðпилог
ÐšÐ¾Ð¼ÐµÐ½Ñ‚Ð¸Ñ€ÑƒÑ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ñ‹Ð´ÑƒÑ‰Ð¸Ð¹ пункт, хочу Ñказать, что влаÑти СШРне обладали ни мудроÑтью ни великодушием, ни другими факторами, о которых Ñ Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ€Ð¸Ð». Потому уже через неÑколько лет они утратили такое положение, которое подарила им Ñудьба. Однако такого не ÑлучитÑÑ ÐµÑли поÑтепенно продвигатьÑÑ Ð¿Ð¾ тем пÑти ÑтупенÑм, которые были опиÑаны в Ñтих ÑтатьÑÑ…. Ðаиболее Ñффективным и, наверное, в чём-то утопичеÑким вариантом будет тот, где и лидер и обычные люди вмеÑте, рука об руку продвигаютÑÑ Ð² Ñтом направлении. Будет очень интереÑно поÑмотреть на то, как именно Ñможет реализовать ÑÐµÐ±Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑ€, который возьмёт на вооружение Ñти 5 пунктов. Однако Ñ ÑƒÐ²ÐµÑ€ÐµÐ½ в одном, чем больше будет таких лидеров и вообще людей, тем более ÑчаÑтливым будет общеÑтво в будущем.Â
Ðа Ñтом Ñ Ð·Ð°Ð²ÐµÑ€ÑˆÐ°ÑŽ цикл Ñтатей о лидерÑтве, который раÑÑ‚ÑнулÑÑ Ð½Ð° целый меÑÑц. Благодарю читателей за внимание, ждите новых материалов на похожие темы!